私たちの「品質第一」の原則に基づき、Solid Focusは、入荷時に不良品を拒否する内部品質管理から始まります。生産ラインで不良が発生した場合、即座に会議や討論を行い、生産を停止するかどうかを検討します。品質管理システム、品質保証、品質管理、品質管理担当者、定期的なトレーニングを通じて、私たちの目標は、お客様に完璧な製品を提供することです。

ISOとGMPの認証を取得しているため、同社は毎年製品の品質を第三者によって検査し、チェック、記録、管理を行い、いつでも製品の品質を追跡するための厳格な文書を管理しています。

毎年、品質管理をより効果的に実施するために、会社は自己監査を行い、品質管理プロセスの各段階で書面や日常業務を検証します。作業および操作手順を標準化し、会社のスタッフが各品質管理フェーズの内容と要件を理解できるようにします。

デイリーミーティング、週次レビュー、月次レポートは品質管理を促進するためのものであり、各部署が定期的な議論を通じて欠陥の再発を排除し、欠陥率を2%未満に低減することを目指しています。最良の品質管理は計画、実行、チェック、改善（PDCA）を通じてのみ実現できます。

お客様が写真、ビデオファイルなどの問題の全体像を提供できる限り、最短時間で問題分析、内外の議論、報告による解決策を提供します。