Sa pamamagitan ng aming prinsipyo ng "unang kalidad", ang Solid Focus ay nagsisimula sa internal na kontrol ng kalidad sa pamamagitan ng pagtanggi sa mga depektibong materyales kapag dumating ang mga kalakal. Kapag may depekto sa isang linya ng produksyon, agad kaming nagpupulong at nag-uusap kung dapat itigil ang produksyon. Sa pamamagitan ng aming sistema ng kontrol ng kalidad, pangangalaga ng kalidad, pamamahala ng kalidad, mga tauhan sa kontrol ng kalidad, at mga regular na pagsasanay, ang aming layunin ay magmula ng walang kapintasan na mga produkto sa aming mga customer.

May sertipikasyon ng ISO at GMP ang kumpanya, kung saan sinuri ng isang third party ang kalidad ng produkto taun-taon sa pamamagitan ng pagsuri, pagrerekord, at pamamahala ng mahigpit na mga dokumento upang ma-track ang kalidad ng produkto sa anumang oras.

Taon-taon, upang mas mahusay na maisagawa ang kontrol ng kalidad, ang kumpanya ay nag-iinternal audit sa sarili nito sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga nakasulat na dokumento at araw-araw na operasyon, sa bawat yugto ng proseso ng kontrol ng kalidad. Ito ay nagpapadala ng mga pamantayan sa trabaho at mga tagubilin sa operasyon, upang maunawaan ng mga tauhan ng kumpanya ang nilalaman at mga kinakailangan ng bawat yugto ng kontrol ng kalidad.

Ang araw-araw na mga pulong, lingguhang pagsusuri, at buwanang mga ulat ay naglalayong mapadali ang kontrol ng kalidad; sa pamamagitan ng patuloy na mga diskusyon, bawat departamento ay naglalayong alisin at maiwasan ang pagbabalik ng mga depekto sa pamamagitan ng pagbawas ng antas ng depekto sa mas mababa sa 2%. Ang pinakamahusay na kontrol ng kalidad ay maaaring maisagawa lamang sa pamamagitan ng pagpaplano, paggawa, pagsusuri, at pagkilos (PDCA).

Sa pinakamaikling panahon, nag-aalok kami ng mga solusyon sa aming mga customer sa pamamagitan ng pagsusuri ng problema, mga diskusyon sa loob at labas ng kumpanya, at mga ulat hangga't ang customer ay kayang magbigay ng kumpletong impormasyon tungkol sa isyu tulad ng mga larawan, video files, atbp.